01 Août Qualiac, Worday, Cloud et visualisation des données dans l’actualité
La Ligue contre le Cancer choisit l’ERP Qualiac pour moderniser sa gestion financière (FinYear – 18/07/14)
La Ligue contre le Cancer a retenu l’ERP Qualiac pour améliorer la performance de son pilotage comptable et faciliter le partage d’information au sein de l’organisation.
La Ligue est confrontée en 2013 à un changement de solution par l’éditeur sur lequel elle s’appuyait pour sa gestion comptable depuis 1997, c’est alors qu’elle s’interroge sur l’opportunité d’intégrer un nouvel outil. Celui-ci devait permettre de fluidifier l’information financière en interne entre ses différentes entités, et vers l’extérieur, notamment à destination des commissaires aux comptes qui contrôlent l’ensemble des comités départementaux comme le siège. Un appel d’offre est alors lancé en juillet 2013.
Travelex choisit les solutions Workday (ChannelBiz – 24/07/14)
Travelex opte pour les solutions Workday Human Capital Management et Workday Time Tracking pour transformer les services métier de son département Ressources Humaines. Travelex va ainsi pouvoir gérer les ressources humaines, les effectifs et le suivi des temps de travail sur une application unique dans le cloud. Les 5500 employés de Travelex répartis dans 12 pays, vont ainsi bénéficier du même service multicanal que les clients.
Cloud : 5 conseils pour mettre d’accord la DSI et les directions métiers Jérôme Martin, BearingPoint (InformatiqueNews – 01/08/14)
Mon constat : aujourd’hui, la direction informatique est avant tout responsable de la gestion d’un patrimoine de système d’information historique. Elle a souvent des modes de fonctionnement peu adaptés au développement de nouvelles capacités numériques, agiles et innovantes, pourtant au cœur des préoccupations des entreprises. De ce fait, les directions métiers se tournent vers des solutions externes pour s’affranchir de cette complexité et profiter de services innovants dans des délais raccourcis.
1. Cadrer l’usage des services Cloud
2. Promouvoir les expériences internes et externes
3. Ouvrir le SI de l’entreprise vers l’extérieur
4. Accompagner l’adaptation des différentes filières de l’entreprise
5. Identifier les pépites du marché
Don’t let data visualization projects get lost in complexity (TechTarget – 01/08/14)
Data visualization capabilities are becoming an integral part of business success for organizations looking to fully capitalize on their investments in business intelligence and analytics technologies. In a podcast interview with SearchBusinessAnalytics, consultant William McKnight discussed key data visualization trends and offered advice for managing successful data visualization projects.
« Being simple is vital, » McKnight said when speaking of potential visualization errors that can lead to end-user confusion. « With the tools today, it’s easy to get carried away. » He recommended that to start with, most business users looking to create data visualizations should focus on using a limited set of basic types in the right context. Oftentimes, using the wrong visualization can obscure or distort data, making it difficult for others to accurately interpret the information being visualized, said McKnight, who is president of McKnight Consulting Group in Plano, Texas.