22 Mar Le système d’information mobile pour la SNCF et le SaaS pour Cegid et Microsoft Dynamics
Cegid pousse le SaaS pour assurer son avenir (21/03/13 – Le Monde Informatique)
« Pour son événement Retail Connection 2013, Cegid est revenu sur sa stratégie produits et notamment sa montée en puissance dans le cloud. »
« Patrick Bertrand, directeur général de Cegid, a détaillé le 21 mars lors de sa présentation la stratégie MoBiCo (Mobilité, BI et Cloud) qui représente le socle technologique de l’éditeur. »
Swiftpage réalise l’acquisition des activités Sage act! Et Sage saleslogix (21/03/13 – BFM Business)
« La nouvelle société combinée qui fournit désormais des solutions de marketing intégré et de gestion de la relation client (CRM) à plus de 1 000 revendeurs et à des millions d’utilisateurs finaux dans le monde est basée dans le Colorado et emploie 300 salariés, avec des bureaux aux Etats-Unis et au Royaume-Uni. »
Thales : conclut un important contrat sur le réseau Transilien de la SNCF (21/03/13 – TraderFinances)
« Outre l’entretien classique du réseau, Thales offrira un système d’information permettant un suivi permanent des interventions via un portail Internet. Il s’agit d’une technologie de type web 2.0 avec utilisation de mobiles. »
ReadSoft lance la 1e solution de dématérialisation des factures en mode SaaS intégrée à Microsoft Dynamics (18/03/13 – EuroInvestor)
« Les utilisateurs de Microsoft Dynamics ont maintenant accès à un service sécurisé, dans le Cloud, pour automatiser le traitement de leurs factures. Non seulement compatible avec Microsoft Dynamics, cette solution ReadSoft fonctionne sur Microsoft Azure proposant ainsi un accès permanent et sécurisé aux données comptables. »
Coheris Liberty Insight piloter : les processus de décisions RH (11/03/13 – Solutions IT et Logiciels)
« Coheris Liberty Insight permet aux Directeurs et Responsables de Ressources Humaines de :
– Présenter simplement des chiffres clefs et analyses : turnover, pilotage des recrutements, égalité hommes / femmes, suivi des besoins et du plan de formation, etc.
– Répondre efficacement à toutes les demandes de dernière minute de la direction : salaire moyen par catégorie professionnelle, pourcentage d’atteinte des variables, cartographie des compétences, etc.
– Prendre des décisions claires et rationnelles sur les politiques RH à mener, en connaissance de cause. »